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蓝天龙摈弃男装代理销售模式 首创男装联营合作计划

来源:腾讯专稿 编辑:姜雍容 2011年08月26日 14:00:45

[导读] “Laudation 藍天龍”在渠道模式变革方面做出的探索,凭借其高端品质和服务,快速扩张以及吸引眼球的发展效应定会受到了行业内外的普遍关注,成为中国男装零售行业之中的佼佼者。

  “Maison de la VANILLE La Maison de la VANILLEudation藍天龍”服饰在有着强有力的商品***基础之上,今年***男装品牌“联营合作计划”,这意味着“Laudation 藍天龍”服饰将彻底***传统的“加盟、代理”模式,转为在全国各省、自治区等诸多城市与客商联营合作设立分公司,共同经营市场,真正做到“共御***”。

  在这一营运理念的激发下,如何***与客商之间达到真正的***?如何在***的基础上实现让客商“先赢”?

  第一,“Laudation 藍天龍”提出了“0库存、***”的承诺,同时控制商品源头,跟踪市场动态,针对市场反馈,快速满足不同市场出现的不同需求,从而加大对终端市场的控制能力,加强商品的受众群体——消费者的VIP服务意识。为此,“ Laudation藍天龍”启用“变色龙计划”;采取同区域不同卖场的“商品分类销售”方式;***不同类别卖场都有适合的商品销售。并辅于联营合作化的“大工厂”计划,***商品上市周期的时效性与质量的可靠性。“Laudation 藍天龍”商品体系的建立和健全,有效地***质量与控制成本。

  第二,“ Laudation藍天龍”已成功展开了联营合作分公司之计划,专卖店也进驻各地高端商场、商圈,同时各分公司积极展开二级城市、客商拓展工作。如目前现已在江西、山东、浙江、河南、辽宁、四川等多个省份确立并开设了分公司,覆盖一百多个主要城市、二百多个规划网点。“Laudation 藍天龍”将对各省分公司的营运工作进行有针对性的企划、宣传,并与之共同承担。***每一个分公司都有适合的、有效的、针对性强的开展营运工作。

  第三,“Laudation 藍天龍”推出了全新的终端形象,在终端实行“保姆式”扶持,目前已经形成了完善的运营、培训、督导三大系统,提供从店门选址、店铺装修、新店开业、店面运营、门店督导、绩效考核六大规范化运营管理体系,***分公司***的同时,打造终端精英销售团队。公司总部提供店长及导购的专业培训,针对部分分公司,公司将采用一对一的专业市场指导。

  事实上,服装渠道模式亟须一场大变革,已经为业界认同。作为先行者——“Laudation 藍天龍”在渠道模式变革方面做出的探索,凭借其高端品质和服务,快速扩张以及吸引眼球的发展效应定会受到了行业内外的普遍关注,成为中国男装零售行业之中的***。

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  联系:0755-82053270,0755-25925748
  在线联系方式: :2318378726

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