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Cabbeen卡宾:疫情期间企业应肩负责任,灵活转变销售形式

疫情期间,卡宾灵活转变销售形式灵,私域流量运营;卡宾先生还承诺不放弃一个员工,不裁员,不减薪,并保持按时发放工资。

  近期听到最多的一句话,“2020年,注定是艰难的一年。”

  在开年之际,爆发了影响全国、甚至全球的“新型冠状病毒肺炎”,并以日均四位数的确诊数量持续增长。

  在疫情之下,全国人民人心惶惶,面对疫情的影响,无一幸免。

  对国家而言,因疫情爆发,整体经济受到影响,以致经济整体下滑。

  对企业而言,零售体系及线下门店销售因人流缺失,损失惨重,许多企业面临倒闭的危急关头。

  对企业员工而言,公司亏损严重,部门企业复工时间遥遥无期,而员工待工期间薪资发放问题成了广大工薪阶层关注的唯一问题。

  企业营业额损失惨重,面临裁员、减薪

  近日网上各大平台疯传,西贝莜面靠贷款发工资,只能活过三个月;北京K歌之王与全体员工解除劳动合同…

  当餐饮行业与旅游行业因疫情影响陷入明显停滞亏损时,服装、时尚行业同样面临困境。

  -ZARA因疫情影响关店37家

  -优衣库宣布关闭370家门店

  -Burberry上海大秀取消

  -Nike决定关闭近50%中国门店

  -RalphLauren销售额因疫情下滑至少5500万美元

  -UnderArmour第一季度收入或因疫情减少6000万美元

  在疫情影响严重的情况下,不少企业实施裁员、减薪、停薪政策。为挺过艰难时期,众多企业实行了疫情期间的“闭店潮“,令本来就面临增长问题的服装零售业带来更大的考验。

  疫情期间,企业如何“自救“同时”救员工“

  在面对疫情带来影响的同时,不少企业主动驰援,通过捐款、捐物等形式支持武汉抗击疫情。

  在人人自危的行业情况下,踊跃支援武汉抗击“新冠“病毒的企业们,应如何应对企业自身面临问题,同时保障员工薪资发放问题?

  疫情期间,销售形式灵活转变,私域流量运营

  面临这突如其来的困难,服装时尚行业并没消积被动,反而积极通过各种渠道实行自救。

  据Cabbeen卡宾(需求面积:120-180平方米、已进驻164家购物中心、今年计划开100家)公众号数据,2月1日-2月14日期间,卡宾共举行上百场线上直播,超280万人次参与,微信小程序日销售量超200万,仅7天销售额度破1500万。

  企业通过私域流量及微信社群运营,灵活转变销售渠道,通过线上平台打通与消费者的连接,通过会员专场、微信秒杀、小程序分销、打折专区等不同形式实行转现,为员工打下强心针。

  全民微商,线上客群裂变

  同时,Cabbeen品牌通过微分销系统实现群裂变营销

  通过建立不同社群,并在社群中分享优惠、礼物赠送吸引新客,实现裂变。

  在线下实体店衰退受影响的疫情期间,客群的裂变以及私域流量的运营成了品牌的中心工作。

  积极响应社会责任,同时身兼企业责任

  企业在社会中成长,当社会有难时,企业应响应国家,肩负企业的社会责任。

  (卡宾响应政府号召,积极启动防护服生产项目)

  为了缓解全国防护用品供应不足问题,更是为全国战胜疫情贡献一份力所能及的力量,卡宾Cabbeen紧急响应政府号召,即刻派出团队到专业医用防护服生产厂学习生产标准、工艺、规范及流程,并在三天之内把生产医疗级防护服的生产系统、面辅料以及符合技术工种的工人等资源整合在一起,给国家及合作伙伴提供重要支持。

  同时,企业应肩负起企业责任,保障员工利益,稳定“军心“

  在2月3日,卡宾先生发给全体卡宾人的一封内部信中,卡宾先生承诺不放弃一个员工,不裁员,不减薪,并保持按时发放工资。

  因此,在情人节的下午,当朋友告诉我,停薪三个月的同时,我手机收到了一条短信,工资如期到账,一分不少。

来源:赢商网  作者:蔡妍妍

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