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提销量 降库存| 2019中国纺织服装供应链论坛探讨创新发展之道

11月21日,2019中国纺织服装供应链论坛在虎门国际酒店隆重召开。本次论坛由中国纺织信息中心、东莞市虎门镇服装服饰产业管理委员会共同主办,中国(虎门)国际服装交易会组织委员会承办,旨在促进服鞋品牌的商品管理与组织模式创新,助力虎门服装企业不断升级优化,提升供应链运转效率和产业竞争力。

  11月21日,2019中国纺织服装供应链论坛在虎门国际酒店隆重召开。本次论坛由中国纺织信息中心、东莞市虎门镇服装服饰产业管理委员会共同主办,中国(虎门)国际服装交易会组织委员会承办,旨在促进服鞋品牌的商品管理与组织模式创新,助力虎门服装企业不断升级优化,提升供应链运转效率和产业竞争力。虎门镇人民政府副镇长黄沛民、中国纺织信息中心副主任李波出席了本次论坛并致辞。

  黄沛民在致辞中表示,虎门作为我国重要的服装产业集群,一直紧跟行业趋势,创新发展思路,服装服饰的产业结构不断升级优化。近年来,逐渐从传统的设计、研发、生产与销售,上升到供应链管理的高度,涌现出影尚、互利等专注于供应链服务的企业。

  目前,虎门正围绕“科技、时尚、绿色”的服装行业新标签、产业新定位,规划建设现代化智能厂房与产业园区,促进服装服饰业由劳动密集向技术密集转变,不断提升供应链运转效率和产业竞争力,努力把虎门打造成为快时尚中心、国际化的产业集聚地。

  李波指出,近年来随着全球分工格局、贸易格局、创新格局的深度调整,纺织服装行业面临的环境正在发生深刻变化,全球纺织服装经济进入到了供应链更为多元和高质量发展的新时代,市场的竞争已不再只是简单地介于企业与企业之间,而是转化为企业所处的供应链与供应链之间的族群的竞争。

  因此,本次论坛特意请到为韩都衣舍、百草味、广州天创鞋业、罗莱家纺等众多企业担任战略顾问与结构治理、顶层设计者曾挺老师,以及为国内知名潮牌实施解决方案的以色列高德拉特公司首席顾问许英杰老师,请他们从多个实战案例来分析阐述品牌的商品管理与组织模式创新对提销量,降库存,提升企业经营业绩的方法。

  接着,杭州国誉信睿企业管理咨询有限公司联合创始人兼CEO、知名服装行业大数据专家曾挺为现场观众带来了以“DT时代下的单品全生命周期库存控制与库存平衡管理”为主题的分享。曾挺指出,当下服装企业普遍面临着库存问题,在思考自身品牌造成库存积压的核心点有哪些时,品牌往往会从四个方面来考虑,即产品问题导致库存产生;计划问题导致库存产生;销售问题导致库存产生;品牌问题导致库存产生。

  总结来说,企业常常认为库存积压的原因在于市场预测需求不准确,设计款式有问题,服装产品生命周期太短。

  但通过比较其他行业我们不难发现,这些都不是根本原因。因为每个行业都没有把市场预测做得很精准,也没有哪一个企业敢说设计出的任何产品就一定能畅销。任何行业都面临生命周期越来越短这一普遍存在的问题,在这些条件下,还会出现企业之间较大的库存差异。其主要原因是企业在库存模式和库存决策的不同造成的。曾挺认为,科学的库存管理模式和库存决策,可以有效的控制商品生产过多的问题。

  以色列Goldratte公司首席顾问许英杰与现场观众分享了“创新破局,降本增销——零售链管理模式创新”的主题演讲,从货品调配模式、阿米巴运营模式入手,通过商业分析,构建解决方案,与现场众多参会的服装企业代表一起积极探讨提销量,降库存的品牌发展方式,助力虎门及相关参会服装、鞋类企业成长。

网站编辑:陈卓

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