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苏宁易购预计第三季度利润增7582.54%

10月14日晚,苏宁易购披露2019年前三季度业绩预告。

  10月14日晚,苏宁易购披露2019年前三季度业绩预告。

  预告显示,截止2019年9月,归属上市公司股东的净利润为116.39亿至121.39亿元,较上年同期增长89.98%至98.14%。

  其中第三季度,苏宁易购归属上市公司股东净利润为95亿至100亿元,同比(较上年同期)增长7582.54%至7986.89%。

  强劲的增长数字下,我们需要注意的是,在三季度末,公司完成苏宁金服的增资扩股工作,苏宁金服不再纳入合并报表范围,成为公司有重要影响的参股公司,而本次交易增加公司净利润约102亿元。而苏宁方付出的账面代价则是,持股比例由50.1%下降至41.15%。

  剔除该影响,可以算出Q3实现归母净亏损7亿至2亿元。关此,苏宁方给出的解释为“2019年三季度企业发展外部环境依旧较弱”,即归因于宏观环境因素。

  9月27日,苏宁金服正式完成了第三轮融资,共计100亿元,投后估值达560亿元。而此次正式出表,对苏宁易购来说,将极大增强其现金流,优化公司的战略布局,使得其可以集中优势资源,聚焦在零售主业的发展之上。

  而对苏宁金服来说,向本轮投资者增资扩股之后,将使得其经营管理和资本运作变得更加灵活,资本金和融资能力也将得到增强,而其所聚焦的供应链金融和消费贷业务的发展,则可以与苏宁易购零售业务形成良好的协同效应。

  今年3月,苏宁快消集团总裁卞农发布快销集团2019年的“V5战略”和“超体计划”。前者是指全场景布局、智慧供应链、智慧物流、科技零售、超级用户,5大核心能力。而后者则是全渠道赋能快消品牌。

  对此,业内普遍认为,“全渠道,供应链,有机整合”等关键词是苏宁易购在2019年战略的核心方向。而从电器零售商向全品类、全场景、全渠道的综合零售商转变,探索线上线下融合的新零售模式,则是苏宁今年最重要的战略转型路径。

  其中,最引人注目的举措则是历时三个多月的,收购家乐福。

  今年9月27日,苏宁易购发布公告称,已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。27日公告当天,苏宁控股集团董事长张近东更是提出了“要争取实现对沃尔玛的赶超”的目标。

  近年来,随着线上电商领域“增量用户枯竭”、“获客成本日趋高企”等趋势的愈演愈烈,线下零售业正在逐渐回暖。

  根据国家统计局的数据,2018年1月~12月,社会消费品零售总额余额38万亿元,网上零售额约9万亿元,占比仅23.6%,线下交易仍然是消费的主要战场。与此同时,线上网络购物增速自2014年开始持续下滑并在2017年~2018年逐渐趋于平稳,线上高歌猛进的时代确实正在结束。

  在这一背景下,无论是京东提出的“无界零售”还是苏宁提出的“智慧零售”等概念,都在表明零售领域中,线下线上均有其不可替代的优势,二者的有机结合已是行业共识。

  截止目前,苏宁易购在线下已拥有家乐福大卖场、苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁小店、万达百货等诸多线下业态,极大丰富了其全场景零售布局。

  但这一切还只是开始。

  在进一步的落地过程中,大卖场模式下的新零售涉及的因素包括方方面面,无论是供应链管控,还是店面中品类版块的设计规划,这一切都需要极强的执行力和相应的并购整合能力。

  这一次靠着苏宁金服拿出漂亮数据的苏宁易购,终归还是要靠着自身的零售主业,来向市场和资本证明自己的竞争能力。

来源:市界  作者:贾琦

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