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专访众创衣联CEO胡平:产业互联要拥抱云

9月20日,第二十届中国国际工业博览会暨2018纺织服装产业互联网峰会在上海隆重举行,众多大咖云集进行思想碰撞。在现场中国服装网有机会采访到中国服饰供应链管理俱乐部主席 胡平,听她谈谈供应链管理与发展。

     9月20日,第二十届中国国际工业博览会暨2018纺织服装产业互联网峰会在上海隆重举行,众多大咖云集进行思想碰撞。在现场中国服装网有机会采访到众创衣联CEO 胡平,听她谈谈供应链管理与发展。

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众创衣联CEO 胡平

Q:中国服装网

A:胡平

Q:在纺织服装领域,能否谈谈供应链未来将来呈现哪些主要的变化与趋势?

A:这是一个比较热门的话题,供应链经历过三种状态,第一种是企业供应链,第二种是供应链运营服务公司,第三种是供应链平台,现在大多数的企业都在转型,把企业的供应链转化为供应链平台。

Q:创新驱动下,供应链要如何探索新的发展模式?

A:这也是一个比较难实现的一个话题,像刚刚听过的华为云,阿里云,其实服装行业毕竟是产业链为先,互联网为后,实践之路有几个纬度来实现,第一个是要面对组织的挑战,原有的企业是单个小组织 ,现在要面对整个产业链条,组织要接受非常大一个挑战;其次是管理体系,现在面向多个品牌来进行运作,像我们现有48个女装品牌,每个月每个星期持续下单的有24个品牌,我们如何在24个品牌持续下单过程中做到快反?供应链模式和信息化在线的平台在其中起了很大的作用,我认为其中有三个核心,组织的创新,模式的创新,再加上数据化的一个创新。

Q:互联网背景下,供应链将会面临哪些挑战?

A:这也是今天我们这么多的大咖云集在这里讨论的一个话题,产业链条和供应链条的关系,我始终认为订单会驱动供应链,而产业链条靠的是供应链的驱动,因为只要有订单有产品,它才能驱动整个产业链条,实现在线互联,同时包括物流,上下游才能形成一个网状的闭环。

众创衣联,作为一个供应链赋能,产业链的实践者,本人也是从供应链的一个平台,到现在自己打造的众创衣联的平台。在这个过程中,第一要拥抱云的概念,第二,产业链条要走下去,要走得更好,能更快向电子行业手机端状态发展,靠的是整个网状的在线平台,我认为这个平台是一个底盘,底盘的驱动才能打造一个产业链条互联。

来源:中国服装网  作者:陈小波

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