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对新老板来说上海滩身上的这种两难尤为明显

上海滩的形象已经根植在消费者的心里,后来的经营者无论做什么创新,都要面临着选择,改变过度会让原来的消费者不接受;改变不够又不能吸引新的消费者。

  上海滩,1994年就被创立的品牌,在创立之初就主打“老上海风情”的高端手工定制,在当时风格颇受欧美人喜爱,因此国际市场上也闯出了一些名气。随后在1998年,创始人邓永锵将品牌大部分股权出售给了世界奢侈品集团——历峰集团,直至2008年,历峰集团以100%的股权完全收购了上海滩。历峰在接手上海滩后,将品牌由单一的女装线发展为拥有大量的男装以及衍生产品的全线型奢侈品牌。

  就以奢侈品牌的运营模式来说,历峰集团这样做并没有什么问题,当年的品牌掌门人曾经在卡地亚、伯爵担任要职,他上任之后更换设计团队,推出了男装、珠宝、配饰等各类产品线。

  扩充产品线可以让奢侈品牌的利润并不集中在一两款产品上,优秀的珠宝配饰,能和主线产品珠联璧合,对一个有突出风格的品牌,同一个设计元素可以用在衣服上,也能用在包包首饰上,具有很强的辨识度,不难让消费者买单。

  但上海滩显然不属于这样,就像著名品牌创始人Marc Jacobs 形容他的品牌那样:“建立之初,两条线的设计和审美同气连枝。不过后来变得越来越没有个性,失去了锋芒。”上海滩不至于失去个性,但确实背离了品牌的初衷。

  如果细心的消费者能够发现,在宣传上,上海滩近几年已经鲜有和“上海”发生关系,所拍摄的大片也选用了很多老外当模特,在设计上,上海滩的旗袍也和二三十年代的上海、五六十年代的香港风味迥异。的确很奇怪,时代越发展,我们现在越缺少穿旗袍的土壤,经典风情确是已经吸引不了年轻人了,但上海滩显然没有找到吸引他们的新方式。

  Alessandro Bastagli 接手上海滩之后,面临最大的恐怕就是改变上海滩的设计风格,为此他任命了新的设计总监Massimiliano Giornetti,截止到2016年3月,Giornetti 已经在Ferragamo工作了16年,相比之前的人选华人设计师Alexander Wang,他认为Giornetti 的设计更适合现阶段的上海滩。

上海滩新设计总监Massimiliano Giornetti

  设计师确定了,另一个关键议题就是多大程度地保留上海滩原有的设计风格,Giornetti 表示,他不会从零开始,做出天翻地覆的变化,这位在大学中学习语言和文字的设计师,会从上海滩的原始元素中提取设计灵感,“在接手上海滩之前我深入地研究了上海滩独特的品牌文化。上海滩不仅包含了中国传统文化,也包含了David Tang 在1994年成立上海滩品牌时的他自己的个人风格。所以在延续品牌文化的设计创作中我需要很好地融合这些文化风格,并采用新的意大利手工艺制作手法。为此我决定将品牌的生产线迁移到意大利,希望把上海滩打造为一个全新的生活方式品牌 ––– 即包含中国传统文化元素,又有意大利手工艺的精良品质。”当谈到具体的服装款式时,他觉得,唐装,旗袍,中山装包括睡衣等经典款式都会保留,而其中的元素会用全新的风格语言加以诠释。

  和Giornetti 一样,新老板Bastagli 也很推崇邓永锵爵士对中国服装文化的传播,他也表示会保留这些经典的元素,但会把上海滩打造成意大利风格中式元素的国际奢侈品牌,他将会在欧洲开设几家新的门店,包括在米兰,巴黎等,并继续扩大在中国以及亚洲地区的影响力,尤其在中国。

上海滩新老板Bastagli先生

  显而易见Bastagli 对上海滩的未来野心并不小,在历峰集团下的上海滩,希望以中西合璧的方式同时吸引中国和国外的消费者,结果两方面都没有做到,而Bastagli 也是希望中西合璧,中国的元素加上意大利的工艺,成为一个能比肩Chanel,Valentino 这样的奢侈品牌。

  采访的过程中,Bastagli 叫来了他的儿子Eduardo 给我们认识,他容貌俊美,衣着时尚,他笑着表示他儿子在衣着上的开销要比他大得多,未来上海滩的目标消费者,将是年龄在25-45那一代人。

  Eduardo显然有点像春节被长辈逼着表演节目的孩子一样,和我们匆匆打过招呼之后就去找自己的朋友玩了。

来源:财富品质  

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