曲径通幽,宜家带给服装店哪些启示?——库存

来源:中国服装网www.efu.com.cn 编辑:杜伟 2018年03月01日 17:08:59

[导读] 开放仓库——服装库存该如何处理?

  英格瓦·坎普拉德老先生在2018年1月28日去世,作为世界上最有钱的几个人之一,他用一生的大部分时间,将宜家的零售店播撒到世界各地,同时,也在贯彻自己简朴生活理念的同时,将影响力扩大到接触宜家的每一个人身上。

  英格瓦·坎普拉德个人照片

  宜家做的是家具家居用品,经营范围和服饰纺织业有着广泛的交集。反观坎普拉德对宜家的进行的改变和塑造,可以带给我们哪些启示呢?

  开放仓库——服装库存该如何处理?

  服装仓库

  1965年,坎普拉德开办斯德哥尔摩宜家商场时,数千人排队等候这一重要商场的开业。该商场规模为45800平方米,受纽约Guggenheim博物馆的启发,建筑被设计成圆形。该商场取得了成功,同时也产生了一个问题,顾客太多,员工不够用。后来决定开放仓库,让顾客自提货品,从此宜家概念的重要部分也随之诞生了。

  宜家的仓库式购物

  和大型的零售超市类似,服装中也有一些品类属于依靠低价走量来获得流量,这个时候,开放仓库,或者采用类似堆头的方式,将低价服装集中放置,让消费者随意挑选,就是一个不错的方法。

  服装“堆头”

  尤其加上现在大家生活水平提高,如果这些衣服可以和网络购物的价格差不多,更多人还是愿意到实体店进行购买的,既能够现场体验服装质量,还能够在选中心仪的一款之后立马付款带走,省去了漫长的等待时间,商家也可以更快地回笼资金。

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