当前位置:服装资讯 > 品牌 > 2017年中国鞋服品牌沉浮录:谁面临被清退谁战出高度?

2017年中国鞋服品牌沉浮录:谁面临被清退谁战出高度?

2017年的中国鞋服品牌玩法繁多:传统零售出身牵上电商巨头之手发力新零售,对症“下药”斥巨资优化库存,但问全年,谁主沉浮?

  2017年的中国鞋服品牌玩法繁多:传统零售出身牵上电商巨头之手发力新零售,对症“下药”斥巨资优化库存,但问全年,谁主沉浮?

  一个面临被清退,一个逆势增长

  美邦:再难爬起来?

  12月18日有股民表示:"美邦明年就要ST了,最担心的就是退市,如果退市美邦很快就会跌到2元附近,就再也起不来了。因此今天我坚决清仓,卖出最后10万股以免到时候血本无归。"ST在股票上是指境内上市公司连续两年亏损,被进行特别处理的股票。

  12月6日晚间,美邦发布《美邦服饰第一期员工持股计划(草案)》,美邦推员工亿元持股计划这一行动,无疑是对企业发展与员工利益的捆绑,与去年第四季度出售旗下子公司的做法有“异曲同工之处”。美邦的这一举动,无不表明美邦强烈转型的欲望。不过,急于求成,难免步伐欠稳。

  2017年8月30日:扛着转型重任的线上购物平台“有范APP”被迫下线。

  尽管,7月18日美邦才宣布,旗下Metersbonwe主品牌由单一休闲风格升级为覆盖休闲、潮流、街头、极简、森系等五大独立风格,用集合店、风格店等多种渠道接触消费者,给不同偏好的消费者更多元的穿着消费选择。

2017年中国鞋服品牌沉浮录:谁面临被清退谁战出高度?

  对于产品升级后的美邦,周成建表示,美邦追求的是比国际快时尚品牌优衣库的基本款有态度一点,在性价比之上更有趣一点。不过,新生后的美邦,并未能将业绩亏损的局面逆转。

  11月末,美邦发布业绩预告,预计其2017年1-12月归属上市公司股东的净利润区间为-3.62亿元至-2.07亿元,美邦这家挣扎在转型路上的老牌休闲服企全年巨亏的局面已基本确定。

  据中国服装网了解,美邦自2012年便走上了连年亏损之路。

  在2009年和2010年,美邦股价一路飘升,董事长兼创始人周成建以170亿元身家成为中国服装行业首富。2011年,美邦攀上了业绩巅峰,摘获的99亿元营收与12亿元净利润令业界不少服企羡慕嫉妒恨。2012年之后的几年中,美邦业绩开始走下破路,身处转型阵痛期的美邦在连续三年营收下滑的背景之下,2014年因库存压力被迫关闭近800家门店,全年营收跌至62.9亿元,净利润亏损4.3亿元。

  公开数据显示,美邦在2016年扭亏为盈:2016年全年实现营收逾65亿元,较上年同期增长3.56%,实现净利润约为3616万元,同比增长108.37%。

  美邦为何能突然扭转亏损局面?产品一如从前畅销?有机构分析者认为这是美邦以“财技”避免被深交所摘牌的风险。在2016年第四季度,美邦对子公司上海美特斯·邦威企业发展有限公司进行出售,为美邦带来5亿元的净利润。若2016年美邦再不盈利,将会像百丽一样被迫退市。

  不怕小幅亏损,就怕跌倒在亏损的路上再难爬起来。

  据中国服装网了解,美邦在今年第三季度实现营收15.46亿元,相比上年同期下降5.49%,前三季度实现营收44.43亿元,同比下降5.69%,而净利润则亏损1.24亿元,同比增长19.34%。

  没办法,站在第一名的高位总是容易被格外关注,然而不幸的是美邦却也好景不长。

  因为再风靡的产品也有生命周期,2010年美邦产品销量进入下降周期。为了转型互联网触及消费者,美邦于2010年年底开通线上商店邦购网。放在7年前,线上商店可谓相当新潮,高调出场却在一年后因资源配置、物流配送与电商运营技巧不成熟等因素不再冒出沸腾的水花。

  今年11月中旬,上海市工商局发布网络平台销售服装质量抽检情况,邦购网上一款针织连衣裙与一款时尚女装纤维含量不合格,一款时尚女装pH值、耐光色牢度、纤维含量均不符合标准。

  美邦转型不成功,在于产品升级迭代与消费市场“水土不服”。美邦创始人周成建曾在接受采访时则反思:太过于重视互联网可能就是造成美邦如今困局的重要原因之一。

  美邦目前总市值82.9亿元,净资产为30.2亿元,净利润为-1.24亿元,毛利率为48.09%,净利率为-2.80%。究竟会不会被资本市场清退,全看美邦几度受挫后能否绝地反击。

  森马:野心渐长靠实力支撑

  12月19日晚,为谋品牌国际化,全面打通时尚之脉,森马相中了香港、上海,将分别设立全资子公司。

  今年双11,森马电商创下8.219亿元的成绩,森马憋了什么大招?玩法升级:内容与产品高度结合构建“时尚内容运营平台”;客服升级:加大机器人项目投入提升智能客服智能化;品牌升级:子品牌成长亮眼大森马战略初具雏形。

  2017年前9个月内,森马服饰营收80.42亿元,相比增加12.89%,净利润10.12亿元,同比增加1.01%。不过,第三季度内,森马服饰营收同比上涨11.24%至36亿元,净利润则同比减少2.29%至4.78亿元。

  库存之难好似“白骨露野”

  海澜之家:库存86.75亿!高过雅戈尔、七匹狼

  平价优质国民男装品牌海澜之家,主打时尚商务风,享有“男人的衣柜”的美誉,近日加快了扩张的步伐。

  海澜之家发布公告称,拟借旗下全资子公司分别以187.29万元、455万元收购两家跨境进出口公司,旨在拓展海外市场。

  据海澜之家公开发布的前三季度财报显示,在截至9月30日的9个月内,集团销售额同比上涨3.4%至124.78亿元,净利润同比增长4.07%至25.13亿元,其中同名品牌海澜之家仍是集团主要收入来源,期内收入达102.12亿元,占销售额的81.84%,截止今年9月,海澜之家线下门店数量总计5608家,新开771家,关闭406家。

  有业内人士则对海澜之家急速扩张表示不看好,尽管海澜之家凭借“男装国民品牌”定位以及“轻资产”经营模式占据中国服装消费市场大壁江山,但高库隐忧仍然给海澜之家带去经营风险。

  据了解,2017年上半年,海澜之家库存已达86.75亿元,较七匹狼7.34亿元存货与雅戈尔11.8亿元库存明显过高。

  快速扩张门店一定程度上能解决一定库存问题,但单个门店的店效就难以保证,店铺不能发挥最大的优势和潜力,单店销售能力下降将带着品牌整体陷入高库存的恶性循环中。 

2017年中国鞋服品牌沉浮录:谁面临被清退谁战出高度?

  自2016年以来,海澜之家便行走在品牌转型的路上:赞助网络综艺实现形象年轻化改造,入股快时尚品牌UR,收割林更新为品牌代言人,与设计师Xander Zhou合作推出联名系列等,海澜之家正在以自己的方式扩充能力,正在以庞大的店铺体量和野心渗透中国消费市场。

  11月9日,海澜之家发布公告称将募资30亿元人民币以升级信息化项目,为优化产品结构和库存,提升其整体运营效率,如何避免高库存威胁将成为海澜之家2018年的重要工作。

  特步:1.5亿回收旧产品,真心不慌张?

  在截至9月30日的三个月内,特步同店销售表现录得中单位数增长。随着零售折扣水平持续降低,零售存货也连续4至5个月内保持在偏低的水平。据数据显示,在截至6月底止的上半年内,销售额同比减少8.83%至23.11亿元。

  在大家疯抢童装市场时,特步童装已经输在起跑线上。今年特步推出全新的智趣门店2.0,用最简单、最高效、最低成本的方式迅速提升进店率、顾客逗留时间以及购买率,但仍未能改变童装成其“鸡肋”这一惨痛事实。

  12月8日,特步国际发布公告称,预期使用不超过人民币1.5亿元,将全渠道中2015年前生产的产品全数回购集中处理。

  据了解,特步花大笔钱回购库存目的在于:3+战略(产品+、体育+、互联网+)最后一步;提振代理商及加盟商信心;提升存货周转效率。

  回收产品用来做何用?做慈善,提升其形象。特步此举真是账上有粮心中不慌么?

  李宁:存货金额达10亿 

  在截至9月30日的第三季度内,李宁销售点(不包括李宁YOUNG)于整个平台的零售流水按年录得低单位数增长,同店销售按年录得低单位数下跌。其解释,品牌是因为中秋节长假期周末时间改变。截至今年6月底止六个月,李宁销售点数量共计6329个。

  在截至6月底的上半财年,李宁整体同店销售实现中个位数增长,收入按年上涨11.1%至39.961亿元人民币,毛利率扩张100个基点47.7%,净利润为1.892亿元人民币,同比增加66.8%。

  李宁2017年开启“多品牌发展战略”竞争模式,下半年开始加大在女性与儿童市场的进军力度。不过,李宁仍未能摆脱服装行业共同的难题—库存,今年上半年,李宁存货金额高达10亿元。

  2017年,中国体育用品市场已进入新的竞争阶段,李宁在复苏中努力解决自身存在的问题,目前看来,2017年即将画上句号,李宁付出的效果并不明显。 

  安奈儿:高库存阴魂不散

  安奈儿作为“童装第一股”自今年6月1日儿童节一上市便备受关注,上市便意味着能获得更多的融资渠道,可以通过资本市场获得更多的低成本资金,可以更快发展业务。

  2017年第三季度,安奈儿童装实现营收1.85亿元,相比增长2.03%,净利润120.13万元,相比下跌60.25%。截止目前,安奈儿登录资本市场已达半年之久,但其利润收入却大幅下滑,存货更是达到3.19亿元,同比增长32.33%。

  其实还没上市前,安奈儿就被高库存缠身。2013年至2015年,安奈儿存货净额分别为1.83亿元、2.13亿元、2.31亿元,2016年6月末,安奈儿存货净额上升至2.25亿元。 

来源:中国服装网  作者:钟朦

乐趣热文

快讯

热榜