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盘点一下,体育大佬安踏在六月有多少营销动作?

仅六月,安踏在深耕多方细化领域的活动策划和此起彼伏的营销热点,已经呈现出这方还未唱罢、那方便已登场的势头。

  随着安踏体育稳步迈入4.0战略阶段,其在上半年举办的各种IP活动也是全面开花。不难看出,安踏正试图通过“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略,对消费者实现全面覆盖的野心。

  仅六月,安踏在深耕多方细化领域的活动策划和此起彼伏的营销热点,就已经呈现出这方还未唱罢、那方便已登场的势头。营销动作之多,加速了单点领域的逐一突破;噱头爆点更新之快,更让品牌在炎炎夏日的热度不减。

  打造***规模六一活动,向儿童市场投出直线球

  六一儿童节期间,安踏儿童举办了行业***规模的儿童活动——“顽运会”,拳王之妻冉莹颖携子邹明轩、邹明皓到场助阵,现场参与人数达3000多人,网络观看人数超过千万。

  “顽运会”起源于安踏儿童在今年2月推出的“顽出成长”品牌主张,时间轴再向前推进,显示安踏儿童已在上半年打出了一系列营销组合拳:5月14日,母亲节发布视频“给妈妈的一封信”,创下近5000万的曝光量,话题“不做食言妈妈”直登新浪微博热门话题榜TOP3,引发讨论;5月15日,携天猫母婴打造“三新”亲子节盛典,推广全新育儿理念“重新定义儿童成长”及系列活动商品;与宝宝树达成战略合作,创办“儿童成长学院”,将儿童运动和亲子关系捆绑营销……

  安踏儿童正为匹配80后、90后年轻父母和新世代孩童的理念习惯,展开着一系列的市场传播,并积极构建出以“顽出成长”为核心内容的品牌营销体系,以兼顾趣味和专业的角色强化出品牌形象,搭系起品牌与儿童市场两大主体的情感纽带,剑指2800亿的童装市场。

  角逐冬奥赞助,聚焦群众目光

  6月2日,北京2022年冬奥会、冬残奥会运动服装类赞助商招标截止,安踏与李宁、361°三方共竞投标,势必将在此次奥运营销中角出一个中国本土品牌。

  奥运会作为全球最***的体育营销平台,向来是兵家必争之地,本次运动服装的赞助***更是长达七年半(2017年-2024年),涵盖了平昌2018、东京2020、北京2022、2024年奥运会和残奥会等国际奥委会、国际残奥委会管辖下的多项重大国际赛事,可持续的市场营销价值对运动品牌更是有着巨大的吸引力。

  三家标书上的数字都已经在奥组委的考核中,三方在奥运营销的优势方面也各有千秋。但此番竞争,或许安踏的综合实力还是略胜一筹:安踏自2009年起就是中国奥委会官方合作伙伴,2010年更是卓有远见的对冬奥项目提前布局、多方铺路;安踏和日本滑雪品牌DECENTE达成资本合作后,拥有迪桑特品牌在中国大陆的***经营权,借力加重自身在高端滑雪和冬季运动市场的专业筹码。此外,安踏作为***个年销售额突破100亿大关的运动服装品牌,2016年销售额更是超过133亿,早已跻身成为中国本土***运动服装品牌。虽然目前为之,鹿死谁手尚未出路,但身兼的多方软硬实力或许能为安踏再下一城。

  集女明星&KOL之力,攻进女子运动市场

  6月15日,安踏宣布签约气质***张俪,并联合推出全新女子品牌主张#遇见未见的自己#。

  邀请旗下代言人中国体坛***美女张豆豆、蹦床女王何雯娜等人在火辣健身社区上推出一系列女子健身视频。

  邀请KOL导演女性的新生活观等场景故事,发起线上下互动活动。

  从代言人延展出的品牌主张,都是将传统聚焦运动本身的领域范畴,向新都市女性生活的情感层面进行了拓伸,是试图全面对接女性消费者的运动生活,与消费者达成共鸣的一次尝试。通过一系列连续性的品牌动作,不难看出安踏对女子运动市场的潜力看好,以及品牌深思熟虑后的考量布局。

  跑嗨城市,***大众跑步市场

  6月17日,安踏 ? 2017城市定向系列赛***站于泉城济南开赛,并于同期发布了A-LIVEFOAM动态网跑鞋。影视明星张俪、中国极限马拉松运动员陈盆滨齐齐亮相,为定向赛起跑鸣枪。

  泉州、太原、昆明、长沙、广州,安踏以城市为点发起定向跑,在探索城市未知和生活乐趣的同时,以***趣味的赛事规则让跑步这项运动不再局限于运动达人或者跑步健将,而是将目光锁定在跑步爱好者的普通人群。

  安踏还表示,围绕初级跑者的战略升级,并不意味着放弃进阶跑者市场,相反会通过研发设计,大量契合两个核心人群的零售体验及商品体验,以极尽所能的开发最广大范围的消费群。显然,安踏这次RUN For A Life的城市定向跑,是在通过坐实线下活动搭配线上营销推广,稳扎稳打的***有效辐射范围,争做大众跑步市场先锋。

  续约NBA球星,拓展年轻一代潮流产品线

  6月24日,为金州勇士队夺得2017年NBA总冠军的克莱?汤普森,抵达安踏在成都以#要疯#为主题的城市篮球活动现场,开启安踏“要疯”中国行。

  此时的克莱?汤普森,可以说是目前风头最劲的NBA球星之一。汤普森与安踏将原本的6年长约更新为一份长达10年的巨额合同,他正享受着安踏5位NBA代言人中的***规格待遇;而作为回馈,汤普森也贯彻了把安踏“走哪穿哪”不动摇的方针,获封“史上最良心的代言人”,活动现场“扣篮摔倒”的视频更在短短两小时传遍国内外社交圈,成就了安踏球员中国行史上范围最广的一次传播。无论是有意为之还是无心之失,这波营销造势所引发的话题热度,都可以说是很到位了。

  其实,安踏通过此次“要疯”的系列活动与克莱?汤普森的***人气结合,是在力求呈现品牌全新的外场篮球战略——将草根篮球手和外场篮球鞋的地位提至与NBA球星及其签名战靴同等重要的战略地位。一系列的活动,不仅能在热爱篮球的青少年中巩固情感根基,也能看出安踏在篮球品类规划汇中,正积极研发拓展符合年轻一代品味的全新篮球及潮流产品线。

  1991年成立的安踏,若在时代背景下拟人化,算是90后的初段代。这个二十来岁的品牌,似乎有着如同年轻人的蓬勃热情,在积极冲破中国本土运动品牌的传统营销模式,热情打造多个多元多面的IP化活动,升级品牌形象认知的同时,也深耕了以运动为核基展开的市场。国内体育品牌的***大佬为拥抱主流消费群,尚且在营销动作上多方布局、主动出击,***还在守株待兔吗?

 

网站编辑:向欣

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