“时尚背后的秘密”这一为时尚产业度身定制的原创IP，由同名公众号、论坛和系列活动、丛书等构成，将打通线上线下边界，多维度多元化服务于行业，不仅要探索时尚产业的秘密和真相，更要分享行业资源，创造新价值。发起人高级传媒师、中国服装年度人物、上海服装行业协会副秘书长刘佩芳在和雅各布专栏的总编诸刚强如是说。在中国以“重”制造，CPS智能转型，创造智能产品，以供给侧改造“新”零售，打造一个以消费者为驱动的品牌商，制造商，服务商，技术与金融的融合“新”生态。
时尚和网红，都是当下新经济，新形态的热门话题。“网红”“直播”不再是一个名词，更加是一个“动词”，一个零售场景的“Marketing的销售渠道”，而时代也赋予了网红“特定的含义”：更广泛的“群众”基础，更开阔的创业空间，一个从未有的美国式“中国梦”，依托个人的IP价值创造一个人人都可能是一个“独立”的有认知思维的“个人”品牌。
冷芸，曾经是Nike的老同事，90年代中期的员工，也是同乡，相识在一次论坛。作为自由撰稿人，也是2013-14纽约帕森（PARSONS) 设计学院访问学者，伦敦时装学院时装营销管理硕士，著有《时装买手实用手册》及《中国时尚：对话中国时装设计师》等书籍。走过所有看上去非常精彩的职业高管之旅，却在一片书香之中找到新的“宁静”：以专业的商业知识和情商重新经营一块新的天地。在贵宾室里，吃着“工作餐”，我们谈到：今天的传统行业转型，在既定的商业模式里“争脱”与“妥协”：要么“渐渐消茫”，要么survive下来，可以迎接下一个“凌晨”...就像很多百年的欧洲品牌，超越“时代”的选择，也是“与狼共舞，才能璀璨人生”
在GraceChen的秘密花园里，在一片“迷失”的空间中，一个博尔赫斯的秘密交叉的后花园里，一个以艺术***科技的讨论：无论AI如何发展，“重仙”的“西部世界”的***，却是一场追求“梁山伯与祝英台”的“残缺”的***。在after party的庆生中，Grace说艺术和科技就像一对恋人，在大学里设计的“红色”礼服，至今仍然是“醉”美的作品，因为在一个“6”岁的“内心”世界里，对“美”的认知，从来都没有被改变。
Edward A. Gribbin，零售及时尚业***权威，Alvanon全球总裁，在庆祝近期自己的40年的零售经历中，历数了到2017年3月已经在破产行业的零售业主，譬如Gordman's store, Gander moutain, HHGregg, BCBG Max, Wet Seal, Limited stores等。过去一年的零售发展变异已近超过10年，时尚行业的六大挑战，包括全球经济形态的不确定性，电商的日益激烈的竞争和线下零售的客流大幅度下滑，消费者的日益碎片化的不可捉摸的行为，因为大量库存及折价的毛利率降低，销售和***的增长问题，时尚的迭代周期快速变化。6全球大零售机会中，数字化及电商成为最主要的创新引擎和增长点；而所见即所得的购物行为，成为零售商转型的发力点。
新型的STITCH FIX的个性化定制及订阅（personalziation & Subscription retail）服务平台成为创新的新物种。
在雅各布的专访中，Ed提到，Ralph Lauren，近期甚至关闭了第五大道的旗舰店，裁员数千员工，断臂求生，重构以数字化构建的商业帝国，在看似“即死”的路径中，期望“重生”。而从以产品驱动的传统行业组织模式中，建立以用户为中心的“数字”组织中，数据科学家成为新兴的岗位，甚至超过设计师的需求......
黄飞，百胜软件CEO，新零售的全渠***景，需要从“人、货、场”价值重构的方向进行思考和创新，进行线上线下渠道融合的具体实施。新零售将通过数据与商业逻辑的深度结合，真正实现消费方式逆向牵引生产变革，它将为传统零售业态插上数据的翅膀，优化资产配置，孵化新零售物种，重塑价值链，创造高效企业，***消费升级。新零售时代，***的机遇和挑战将是线上与线下商业的结合，传统公司和互联网公司的结合，只有两者***结合才能走出未来。
Christian Harris,格柏科技,有关"3D of today and tommorrow"。在雅各布的专访中，提到在早期的美国军方客户，实验防弹服的研发和生产中，因为材料非常昂贵，试错成本太高（***），所以需要在虚拟场景中模拟仿真“从设计，新材料到生产”的全部迭代以降低成本，提升效率。
虚拟制造，也是工业4.0，汽车，机械等行业的较为成熟的实践。在中国的鞋服行业，因为“大人工”，低端制造也正在向智能制造，C2M, 大数据等方向发展。Digital Factory, 虚拟制造，数字化的设计和生产能力，MTM都是传统行业转型升级的重要路径。尤其是通过数字化的能力提升企业竞争力，更加环保，也是全程数字化，可视化的可持续的业务应变能力。
黄海峤博士的主要研究非常广泛，涵盖了服装3D数字化与可视化，大数据与供应链，智能产品。在“科技日新月异，3D、VR、AI在数字空间中帮助消费者可以更好地体验和决策，但是透过虚拟世界如何感受到Grace提到到面料的触感呢？”他的回答是这样的：“***可以！我们有五种感官，如何通过视觉，远程进行其他感官层面的交流是很重要的研究领域。衣服可以有一些模块和芯片，让在远程的那个遥控穿衣服的人，实际上这就是触觉上的传递，感受面料不是不可能。”
在被问到，这些创新的研发，是否已经应用到商业场景的时候，黄博士坦诚，还是需要一段时间被规模化，而创新正是需要今天这样的以“新制造，新零售”为大场景，建立“新生态”孵化更多的创新创业。
在最后的时尚业的万众创新创业研讨中，梁威，新零售新制造的行业专家，总结到的4个要素：是以顾客为中心（全面理解顾客、全渠道接触、满足个性需求），混合供应链（订货会+快反+个定），平台化（顾客平台、多业务平台、管控平台），国际化（走出去到引进来）。尤其是目前鞋服行业的面对快速变化的消费市场，品牌必须建立可以适应大货，快反，定制等多元化业务的供应链平台。而品爱生态化，也是目前鞋服行业的发展中的正向变形。
时尚背后的秘密其实就是技术驱动的变革场景。
正如Ed所述，Ralph Lauren的转型也是一个通过数字化重新构建新型的数字驱动的新零售场景：重构人货场，品牌的消费者的社交商务关系。而在实操层面，只有打通商品的全价值链，才能实现消费者（数据识别），品牌（智慧零售），工厂（互联工厂）的健康生态；实现横向与纵向集 成，打造贯穿企业内部并和合作伙伴连接，建立大货，小批量快反，定制化的混合供应链模式，实现全程客户体验的新零售新制造场景。
现场的雅各布专栏小伙伴和粉丝们
网站编辑：覃金妹
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