12月16日，中国服装网络盛典投票进入***天，中国服装网记者在浙江桐乡创创年会上***专访到茵曼创始人、汇美集团董事长方建华。
Q=记者A=方建华
Q：这次来参加创创年会，您是怎么样看待创创这个平台的？
A：创创我之前并不是太了解，因为晏总和我曾是长江商学院的校友，也是我们江西的老乡，这次来了以后，我深切地感受到创创是一家集线下服装零售的培训机构，另外特别是在店铺的业绩提升方面，为线下的商业零售带来很多的帮助。
Q：这次在创创年会，您向我们提出了“新零售”的概念，说说您对新零售的理解。
A：新零售这个概念，在这半年来非常热，我理解的服装的新零售更多的是打开三通：一通是商品通，即保持线上线下的同款同价同库存；第二是***通，保持你线上、线下的***是通的；第三个是会员通，要***你线上线下的会员是全渠道打通的。如果你的会员是线上线下割裂的，那是没有办法做到会员通的，所以说服装零售的新零售最核心的是要把商品通、***通和会员通有机地打通，才能称为服装行业的新零售。
Q：从去年5月份启动“茵曼+千城万店”计划，用9个月左右的时间做到了一亿左右的销售规模，能和我们分享下茵曼做实体店的经验或优势吗？
A：我们茵曼在线上已经累积了600百多万会员，我们去年5月份启动“茵曼+千城万店”计划，目前在115个城市开了377家体验店，目前到今年年底有望达到两亿的销售额，我们茵曼+千城万店最主要的是帮助更多年轻人实现***创业，和传统的商业模式，真正地做到线上线下完全打通，茵曼和传统的服装品牌不同的是，我们有非常好的产品设计，我们在线上有比较高的知名度，已经连续两年参加《***的新衣》，线上线下结合起来，从一个互联网品牌转变成全民品牌，知名度得到了很大提升，从目前的效应来看，是让更多的创业者又能过上慢生活，又能***。
Q：总结一下茵曼的2016年和对2017的期望。
A：茵曼的2016年，从一个互联网品牌转变新零售品牌，我觉得这仅仅只是一个开始，未来已来，只是尚未流行，希望茵曼+千城万店在2017年让更多年轻人加入到创业大潮中来，让他的***和生活有一个更高的提升。
Q：这次茵曼参加中国服装网络盛典最有影响力品牌，您是怎么理解有影响力品牌的？
A：我觉得影响更重要的不是拉票，而是得到消费者的认可，把产品做好，把企业做好，最后的名次是自然而来的事情了。
网站编辑：陈航波
