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张文辉:创建中国服装精英联盟 只为坚守服装梦

张文辉:中国服装精英联盟创建人、执行会长中国服装十佳经理人、中服网高级顾问和专家广东省服装服饰行业首届十佳职业经理人广州市量身定制有限公司(高级定制品牌ELLE&WUSONG)合伙人景业高尔夫(鸣厨公馆)合伙人广州走心模型设计有限公司合伙人龙窝小镇合伙人。

  张文辉:中国服装精英联盟创建人、执行会长中国服装十佳经理人、中国服装网高级顾问和专家广东省服装服饰行业首届十佳职业经理人广州市量身定制有限公司(高级定制品牌ELLE&WUSONG)合伙人景业高尔夫(鸣厨公馆)合伙人广州走心模型设计有限公司合伙人龙窝小镇合伙人。

  1999年开始从事服装行业,十多年的高管职业生涯,多个品牌的成功历练,铸就了服装人的坚毅,果敢。2008年和友人一起创建了中国服装精英联盟,目前已经汇聚了众多中国服装行业具有代表性品牌和精英人物。

  1服装成就了他其实早在大半年前就约过张文辉做采访,但因时间等因素一直遗憾未能成行,这次终于有机会面对面交流。与他的见面,是在中国服装精英联盟的会员中心,位于广州服装重地海珠区的景业高尔夫球会所,风景秀丽,工作之余,还可以在广袤的绿地上挥上两杠。虽坐拥优美环境,球场也在办公室边上,但分身乏术的他没有机会下场打球。

  来自吉林的张文辉性格直率,虽在社会打滚多年,但却少了一份世故。不会因为要顾及别人所谓的面子而刻意恭维,会把自己的想法表达出来,假如交谈中有理解或信息传达的偏差,也会及时给予矫正。

  他并非服装专业科班出生,但这一点并不妨碍他在这行的成就。与他交谈,更多的感受到他跳出具体事项,站到行业的高度看待问题,把服装行业放到整个大市场环境中去分析。

  不知道幸或是不幸,毕业于1999年的张文辉,赶上最后一趟包分配的班车,但恰逢国有企业改革,他分配的企业早在两年前就倒闭了。虽说包了分配,但实际却没有单位上班。

  与不少的热血青年一般,怀揣梦想的张文辉决定南下广州发展。但外面的世界并非想象中的诗和远方,也许只是苟且。不懂粤语的他在广州四处碰壁,漂泊了三个月,人才市场走了好几遭,还是没有找到工作。也许冥冥中他和服装的缘分早已注定,在他心灰意冷时,有家服装企业录用了他。

  得益于他上学期间勤工俭学的经验积累以及学生会干部岗位的锻炼,作为社会新鲜人的他,在由公司70多名精英组成的区域经理岗位竞争中勇夺第四名,随后被任命为大区经理。这个职位有多难争取到,下面用经济收入的表达方法来看看。“当时区域经理的工资是1500元/月,大区经理是5000元/月,整整高出三倍多。”张文辉对此事记忆犹新。而1999年,广州市职工平均工资是16200元/年,月均工资才1350元!

  自此开始,张文辉在服装行业快速成长。“虽然开场并不美丽,但幸亏故事是往正剧的方向发展。”张文辉直言,服装行业成就了他。

  2打通链条,规范发展2008年之前,我国服装行业顺风顺水,纺织服装行业从业人士多勤奋务实。但是,2008年全球金融危机突然爆发,我国服装主要出口的欧美市场订单减少,外贸企业无奈之下,转头向国内市场,导致了国内服装市场竞争压力的增大。

  转型意味着需要做很多改变,这些改变可能各有不同,但有一点就是离不开优秀人才。由于缺乏有效准确的信息,企业找不到合适的人才,同时,很多有真才实干的优秀人才也苦于找不到合适的平台。于是,张文辉与李恩、吴泽丹、盛双、王珈,吴刚、李向东、刘亮、谢亚兰、薛峰、管汕仙、刘环猛、彭龙志、邹小冉、鲍合玉等人共同倡议,于2008年12月10日发起组建了非***机构---中国服装精英联盟。

  中国服装精英联盟自创办以来,日常交流以QQ群进行,群成员在这里交流从业知识、技能、资讯。在联盟创办的***年,张文辉和其他创始人一起,轮值每天在QQ群里发起主题讨论,普及服装行业的专业知识、服装经理人的道德操守规范等。除此之外,还经常不定期举办线下交流活动等。

  “联盟从最初的一个QQ群,发展到如今的85个微信群,服装品牌企业超过8000家,成员超过30000人,而且成立至今,极少人退群。”张文辉对这点相当自信。

  几年来,服装精英联盟成员不断增加,原来的成员也不断成长,很多成员从经理做到总监,从总监做到CEO,甚至也有不少经理人成功创业成为企业家。慢慢地,很多优秀的职业经理人通过这个平台找到合适的平台去发展,服装企业也在这个平台找到合适的管理人才。目前服务内容已经增加到渠道发展、代理招商、设计集群、加工集群、商业地产的策划招商等综合性服务平台。

  “2013年,我们做了很大的举措,加入中国精英会,建立会员中心,在鸣厨公馆设立了集商务洽谈、娱乐、培训、休闲等配套服务的基地。打通线上线下通道,在全国16个省创立分会,组织论坛等,效果都很好。”张文辉说。与此同时,联盟放眼未来,实现行业外优质资源有效对接,更好的促进服装行业发展。

  3韬光养晦,蓄势待发近几年,受国际经济大环境的影响,中国的经济发展速度有所减缓。“可以说,这是我进入服装行业来遇到的前所未有的冲击。”张文辉表示,中国改革开放30多年,GDP增长速度高、发展快,即便是最差的2015年,GDP增速仍有6.9%。但经济结构发展不协调,调整势在必行。而服装产业作为传统产业中的传统行业,首当其冲,受到的影响可想而知。

  张文辉指出,从2015年开始,国家大力发展智能产业,打造中国的工业高端化,3D打印、机器人、***、高铁等。当然,国家的政策也必将向这方面倾斜。此外,虚拟经济过热,我们可以看到,有很多的货币实际上没有流入到实体经济,而是流入到虚拟经济,流入到投机炒作里面去。服装行业作为传统产业,在外贸下滑、内需不振、企业造血功能不足的情况下,必将经历一番血洗。

  “倒下去的服装企业中,不乏优秀的企业,只因资金周转不灵。”张文辉对此深表可惜。虽然这几年国家强调资金要更多流向实体经济,但服装行业作为传统行业,在贷款融资上,获得的支持都相当有限。

  除了大环境,也有不少人将服装业的不景气归结于电子商务的兴起,扰乱了原有的价格体系。

  在张文辉看来,其实服装业的变化早在2012年就已经开始,只是不少企业都没有察觉到或者察觉到了却没引起重视。

  “2012年是服装营运模式的分水岭,2012年以前的服装营运模式是以批发渠道为中心。2012年开始逐渐转到以零售为主体,以消费者为中心。也就是说,从以前只要面对数量较少的渠道商到面对千人千面的消费者,渠道扁平化,正式开启了零售时代。”张文辉指出,无论是电商线上销售,还是线下终端销售,零售时代要求企业必须有真才实料,必须用心经营,才能在激烈的竞争中生存下去!这就是匠心精神,那些真正的投资者,真正把服装当事业去经验的人一定会发展得更好。因为只有这种精神,才能用心研发产品,用心对待员工,用心对待客户,用心对待消费者。只有这样用心,才会制造出更多的物美价廉的精品。

  对话记者未来已来

  记者:您觉得服装行业发展前景如何?

  张文辉:服装行业现在不太好做,但如果企业能在这个调整的阶段内外兼修,未来的发展前景仍然光明,毕竟它是一个“日不落”产业,因为只要有人就会穿。就服装整个行业来说,随着中国经济调整,它不再是特别能赚钱的行业,因为赚快钱的时代已经一去不复返了。

  记者:您觉得服装行业目前存在的挑战是什么?

  张文辉:目前是剧痛阶段,***的挑战还是思维模式的转变,销售者的满意度决定企业生存。不要过于指责电商,电商就是去渠道化,就是以消费者为核心。反而这是我们需要学习的地方。

  记者:我国服装产业的特点和优势分别是什么?

  张文辉:中国作为服装业制造大国,无论是设计还是工艺,款式还是国际流行趋势的把握,在我看来,都已经达到世界先进水平。虽说目前中国服装业确实存在从业者比较浮躁、急功近利的现象,但事物需要纵横对比,从纵向比较,中国的服装行业发展速度是世界上绝无仅有的;从横向来看,中国服装设计确实还存在一些不足,但这并不影响中国的服装产业在国际上的大国地位。

  记者:您如何看待“中国土壤很难培养出***的服装设计大师”这一说法?

  张文辉:我不认同这个观点,原因有以下几点。首先,***的***,这几年可以看到,从***、到社会名人、到中产阶级、到普通消费者,对中国本土品牌、中国元素设计的认同程度越来越高。其次,在各大时装周,特别是伦敦、巴黎、纽约、米兰四大国际时装周上,越来越多的中国设计师作品出现其中。再则,国家“一带一路”政策推动,福建、广东、浙江等服装出口大省正积极主动融入“海丝”纺织服装经济带,将更多的中国设计带到其他国家中去。最后,越来越多的国际设计人才、时尚机构到国内时装周观摩。这些无不证明我们的服装产业愈发强大,只要继续发展下去,未来一定一片光明。中国的服装一定能够***世界潮流。

  记者印象:心有乾坤,衣衣不舍大千世界,服装行业,故事总有艰辛,心中自有乾坤。

  也许是多年身居高职,也许是对服装的挚爱,张文辉对服装的看法并没有局限在具体的事件上,更多的是从宏观大环境,从行业发展规律去分析问题,这让他的看法更具有借鉴意义。

  作为服装行业的***人士和杰出代表,张文辉无论是对服装行业的发展现状,还是创建中国服装精英联盟的初衷,都能感受到他对服装的赤子之心,拳拳爱意。

网站编辑:刘勇辉

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张文辉

中国服装精英联盟创建人,分会常务副会长。

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