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2016中国服装大会高端论坛举办 上演一场思想的饕餮盛宴

10月23日,2016中国服装大会高端论坛成功举办,就互联网新世界的逻辑与秩序、企业如何实现精益管理、“商道”与“新技术”的关系等方面的观点进行了分享。

  10月23日,2016中国服装大会高端论坛成功举办,演讲嘉宾易观国际集团董事长兼CEO于扬,百灵互联网工业科技公司总经理石庆祖,著名经济学家、中欧国际商学院教授许小年分别就互联网新世界的逻辑与秩序、企业如何实现精益管理、“商道”与“新技术”的关系等方面的观点进行了分享。论坛由中国服装协会产业经济研究所所长、中国服装协会副会长陈国强主持。

  主持人、中国服装协会产业经济研究所所长、中国服装协会副会长陈国强

  演讲嘉宾、易观国际集团董事长兼CEO于扬

  于扬:数字化正在催生新物种

  于扬以不久前横扫世界级超一流棋手的“阿尔法狗”为例:“最近阿尔法狗发布了一条消息:我不和人类下棋了,因为我比人类高一千个段位。”由此,于扬提出一个观点:数字化正在催生新物种!新的物种意味着有不断的基因突变和成长由量到质变的过程。对于企业而言,企业的数字化带来的新物种又有哪些特点呢?第一是能够进行智能交互,第二是产生新的用户群,第三是算法驱动的业务流程。这些新的物种需要什么样的驱动力,或者说,这些新物种用什么样的新能源?答案就是大数据。于扬说:“无论怎么样,无论我们会不会变成机器。但是,人类永远用创新在超越自己,如果你错过了电商,错过了移动互联网,没有关系,你现在要抓住的是人工智能。”

  演讲嘉宾、百灵互联网工业科技公司总经理石庆祖

  石庆祖:用精益生产打造现代管理制度

  石庆祖则从企业面临的具体问题切入,“当前企业面临的问题,就是服装产品的周期变得越来越短,而个性化定制的需求不断增加。现在单品种、大批量转变为多品种、小批量的趋势不可逆转。”相比本世纪初,一个产品的生命周期已经下降了70%,而一个企业可以销售的产品品类却在成倍增加。那么,如何解决这些问题?“企业从自己内部入手,包括自动化和信息化,也包括精益生产和现代管理制度,还有商业模式和管理模式,都要有新的和更高级的改变。”石庆祖说,“在新的浪潮下,企业应以物联网、云计算、大数据作为基础的技术,打造三方面的努力。做到对企业数据实时收集,自导管理的移动化和企业共享化。以个性化的量产、开放式平台和数字化工厂,提高制造业水平,从而打造新的商业优势。这些优势加在一起,才能使我们形成真正的核心竞争力,屹立不倒。”

  演讲嘉宾、中欧国际商学院教授许小年

  许小年:天不变道亦不变,“术”应该服务于“道”,而不是相反

  许小年告诉与会的企业家:其实我们大家没有必要这么紧张,传统行业创新空间巨大,完全不必要被新技术、新概念冲击得没有方向,”我最近跑企业比较多,发现传统行业普遍存在着一种焦虑。焦虑感来源于我们处在转型时期,也来源于就是新技术的冲击。”接着,许小年教授引述管理大师德鲁克的观点:没有高科技同样可以创新!“大数据很重要,但是,它终究是‘术’,所谓天不变道亦不变,道不会因为术而改变,只是用更新的术来服务于道。不管你们有什么样的新技术,所有这些术都是为道服务的,首先要搞清楚你的道是什么。我们在新技术的冲击下迷失方向,反映的是我们在商道上不够坚定。”他说,“现在很多企业家,盲目地跪倒在新技术脚下,放弃了自己的独立思考,放弃了自己多年来对商道的追求,这是值得我们反思的。”

  图:论坛现场

  三位专家的见解可以说是”字字珠玑,各出机杼;钟响罄鸣,和而不同“。

  中国服装行业正处于缓增长时代和消费者主权时代的双重叠加期。尽管市场总量仍保持着增长态势,但增长的结构却在发生根本性的转变。信息技术革命引导我们进入云经济时代,产业组织结构和价值创造机制不断变革,产业发展亟需新旧动力转换,结构调整势在必行。在这个关键时期,让我们暂时停下匆匆的脚步,拍一拍身上的尘土,坐下来,静下心,听一听智者的声音,为的是短暂歇息之后更好地开始下一段征程!

来源:中国服装协会  

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