舒朗：看一场初心不变的大秀 听一段赤子之心的情话

　　
　　（中国服装网小R报道）4月12日，伴随着海浪与堤岸的呢喃，舒朗全品牌大秀在秀美的海港城市——烟台徐徐上演。中国服装网记者受邀前行，一览这生于斯长于斯的舒朗品牌之秀。据介绍，一场40分钟的大秀浓缩了5个女装品牌、5个丹麦男装品牌、3个童装品牌、2个电商品牌，或商务、或休闲、或个性、或优雅......不同品类风格的服装相互碰撞，到底会擦出怎样的火花？

开秀之前，万达文华酒店的大厅人头攒动，来自全国各地的媒体、金融界客户、VIP会员、商场客户、加盟商客户、供应商客户等1000余人欢聚在此，翘首等待。

 　　秀场现场布置就像春去夏来的烟台海，温馨、柔和。一场人屏互动的舞蹈热场后，模特们身着不同风情的服装，在音乐的起落间穿梭于纯白T台，女装品牌GOGIRL童趣十足，色彩丰富；醉酷ZU.KU高冷个性，叛逆不羁；美之藤优雅柔情，细节叠出；珂蕾朵姆将大自然的颜色运用自如。电商品牌三比三和风入松联袂上演，一个都市简约范儿十足，一个缱眷风情极具东方风情。从舒朗SHOWLONG延伸而出的SHOW LONG WEEKEND，不受束缚的自在廓形，瞬间为秀场带来***休闲的氛围。而SHOW LONG，依然以大气简约的姿态存留。

　　WAGNER男装是舒朗与丹麦***集团PWT合资后的结晶，浓郁的北欧风情呼之欲出。童装系列登台亮相，穿插其间，更是让现场朋友们大呼“萌翻了”。

　　此次大秀，舒朗不像以往的发布会一样大玩概念，也没有让人天了噜的话题营销点，实实在在用成衣和成衣的演绎诠释舒朗STYLE的时尚态度，对此舒朗集团董事长吴健民表示：“此次大秀更像一场订货会，同时让全球的合作伙伴认识和了解舒朗的综合实力。”

 　　随着消费市场的需求和消费特征的转变，服装企业的多品牌战略成为大势所趋。然而，多品牌虽然能够争取不同的市场份额，让1+1﹥2，但也可能让原品牌随时陷入多品牌战略的陷阱里。而做多品牌***的***就是品牌的雷同，美丽本身需要差异性。

 　　谈及多品牌之间如何消除同质化，实现不同系列间的差异性，吴健民自有一番见解：“做服装和做艺术最难的就是在同一个公司里面做不同风格的品牌和产品，而在这个问题上，十多年来同行业评价舒朗公司在多品牌风格的区别上是做得***的。”而后，吴健民打趣道：“因为我是个男士，男人做总设计师会分出不同的女人形象来。因此不同的女人形象在我的头脑中形成一种印象，这种印象会幻化成不同风格的服装。有些同行会感觉多品牌公司很容易撞衫，包括产品雷同、面料雷同、款式雷同，但舒朗自上而下意识到这个问题，逐步形成了舒朗的差异化设计。”

　　大秀结束之后，鲜少露面的吴健民夫人也出现在T台谢幕，舒朗董事长吴健民高调秀恩爱：“夫人是我的初恋情人，我们一起白手起家创办舒朗公司。都说成功的男人背后必有一个默默付出的女人，夫人陪伴了我30多年，这次携手她一同出场，就是为了想告诉全世界的客户，我会像对待夫人一样对待客户间的合作，产生共生共赢的局面。”

　　舒朗从齐鲁大地上破土而出，一路高歌猛进，风雨兼程中也见证了服装行业16年的发展，所有人都亲昵地称呼董事长吴健民为大胡子，我更觉得他像一个顽童，经历世事，却涛声依旧、端坐磐石。始终怀抱一颗赤城和阳光心对待他的小家和大家。初心不变，怎能不舒朗！