中国服装网4月1日专稿（记者 阿新 报道）：3月29-30日，2016中国服装论坛在北京君悦大酒店举行，这场以“价值创新，驱动产品与服务”为主题的思想交流盛宴，激起了业内各界关于“如何飞得更远?”的深切思考。
深圳歌力思服饰股份有限公司董事长夏国新在论坛上介绍，受到短期经济大环境的影响，近两年的这一行业的行情不佳，早前歌力思的年均增长在20%以上，现在大约是10%左右。不止高端女装，其他平价服饰的行情也不好。
在夏国新看来，服装产业是个“日不落”行业，短期内是有低潮，但长期还是好的。关键还是看产品能不能适合定位的受众群。”
对此观点，Orin-V【吾衣坊】区域拓展人孙飞表示，中高端时装产品理念还需要陪衬自己产品进而提升价值。
孙飞向中国服装网记者介绍，一个新品牌或者老品牌想要提升自己的产品价格与价值，除了产品本身要提升外，也要通过一些辅助的手段。比如像优衣库、HM等快时尚品牌也会选择与爱马仕首席设计师，或者贝克汉姆等等合作设计一些重磅产品，并去主推，无形中也让自己的品牌与大牌一样有了号召力，也让自己品牌也又提升了价值并提升价格。
在孙飞看来，不断提升自己品牌价值，用心的设计与服务，美好的购物体验感才是顾客买单的理由，业界更需要为找到顾客的真正诉求点而不断寻求解决方案。
优他国际时尚品牌投资公司总裁杨大筠此间向中国服装网记者指出，时尚行业从来就不是一个寂寞的行业，相对互联网、新技术产业比较而言，投资人更愿意投资后者；时尚行业的周期性变化很难把握，设计师的创意和消费趋势的适合碰撞往往产生需求的增长。
杨大筠向中国服装网记者介绍表示，互联网、全球经济低迷等正在改变时尚产业，从营销的角度看，过去的“推销”模式在消费者主导消费的时代，必须转化为“服务”模式，产品设计、企划、生产、店铺管理、服务、员工绩效考核等关键因素必须“转变”，品牌推广从“广告+代言人”的推销转向社交互动。而设计师如果还是按照系列、波段、生活方式在办公室想象顾客的需求，靠大量的SKU“更丰富的选择等于更多的成交机会”的过时经验研发产品，等待的是“满店可能是库存"。
杨大筠指出，当前，现在主导型顾客需要的是“每款都是我的***，我的***我做主”，单品为王的时代又回来了。互联网时代降低库存的有效方法“预售+定制”，不过70%的企业已经没有机会转行或者转型，被整合是已经成为大势所趋。
网站编辑：马丁丁
