[导读] 他是清华大学1995级高材生,他是国际名校多伦多大学的博士,他曾经专攻计算机,他现在跨界做服装,他就是厦门泽唯服饰有限公司CEO高朝发。他也是本次厦门走访品牌WEWE的灵魂掌舵者。
他是清华大学1995级高材生,他是国际名校多伦多大学的博士,他曾经专攻计算机,他现在跨界做服装,他就是厦门泽唯服饰有限公司CEO高朝发。他也是本次厦门走访品牌WEWE的灵魂掌舵者。
在本次“2015华东女装品牌热门榜”TOP15中,厦门泽唯服饰有限公司旗下品牌WEWE获得佳绩,又一次以全新姿态出现在人们的视线。
WEWE诞生于钟灵流秀的国际花园城市厦门,自成立以来一直秉承欧美风尚,率先推出超值时装的品牌概念。在品牌文化方面,鼓励消费者不做时尚的牺牲者,而是形成自己的着衣风格。在这座美丽怡人的城市,呼吸着清新的空气,沐浴着温暖的阳光,享受着柔和的海风,在***高朝发先生的悉心呵护下,WEWE健康成长着,并不断注入新元素。而有着计算机专业背景的高总,跨界做起服装来,也有着得天独厚的优势,特别是在时下互联网+和O2O的背景下。
图:WEWE产品形象
服装行业的O2O是当前的一大热门话题,有人说好,有人说不好,褒贬不一;有的企业按兵不动,静观其变,有的企业积极求变,勇于创新。但毋庸置疑,O2O是趋势,如何将线上与线下***结合,找到一种合适的***模式是突破O2O的关键。而WEWE当之无愧是一直走在服装行业O2O前端的时代弄潮儿。
WEWE在O2O线上线下一体化实践中,开拓了WEWE模式。据高总介绍:首先,WEWE在系统方面一直都不区分线上和线下,在2009年就提出“网店即实体店,实体店即网店”的设想,把线上线下一体化当成基础工程来做。WEWE不但打通会员、积分、订单、商品,还整合微信、支付宝、天猫、京东等平台,彻底实现线上线下一体化。其目的就是让消费者可以随意的任性,提供各种渠道便利和服务能力。
其次,WEWE采用虚拟店铺、虚拟货架、虚拟导购,虚实结合,实现无边界零售。几凡科技的e服宝系统,***支持移动互联网的应用,打破传统专卖店时间和空间的局限。并结合当下***最草根的微商,从技术上全面支持,实现无边界零售的模式。
图:WEWE终端店铺形象
随着互联网、移动终端对传统行业的冲击,在服装行业,零售已经不再是开个实体店铺,安安静静的卖衣服了。现在,WEWE推出了“以消费者为中心的无边界零售生态系统”。坚持以消费者为中心的经营理念,线上线下不仅同款同价,而且订单打通、会员打通、积分打通、优惠券打通。消费者可以在线下试衣服,线上下单购买;也可以在线上下单,线下实体店拿货。线上购买的产品,在全国所有的实体店都可以享受退换货等售后服务,为消费者提供线上线下无差异的消费体验。“ 在服装行业,WEWE的这一步,迈得非常大,也希望将消费者价值体验做到***。我们对未来的模式充满信心。”
另外,高总向记者透露,今年WEWE又推出“互联网+”的新模式——WE商,不到两个月已经发展10000名的销售代理,100多万的WE会员,迅速在业内引起轰动效应。WEWE构筑零售生态系统,让更多的人共同参与创业,打造“大众创业、万众创新”的综合平台。
图:厦门泽唯服饰有限公司CEO高朝发
从实践O2O线上线下一体化以来,高朝发的脚步从未停歇过,WEWE的创新也从未止步,一直坚定地走在一条专属于WEWE的独特发展之路上。从“网店即实体店,实体店即网店”的设想,到“以消费者为中心的无边界零售生态系统”,再到今年的WE商,高朝发以敏锐的洞察力探看服装行业O2O发展并作出自己的判断和决策,一步一个脚印,坚定不移,不断超越自我,带领着WEWE开创新模式,抢占新天地!
据中国执行信息公开网消息,6月24日,上海市黄浦区人民法院下发限制消费令,依照相关规定,对美邦服饰采取限制消费措施,限制美邦服饰及董事长胡佳佳不得实施相应高消费及非生活和工作必需的消费行为。