大力发展加盟市场 共创凡恩品牌辉煌

来源:中国服装网www.efu.com.cn/ 编辑:Jane 2015年09月25日 10:50:12

[导读] 深圳市凡恩时尚设计有限公司市场总监刘广梅在凡恩女装2016年春夏新品发布会暨订货会上的致词.....

 

    深圳市凡恩时尚设计有限公司市场总监刘广梅在凡恩女装2016年春夏新品发布会暨订货会上的致词

  各位朋友、各位来宾:

  大家下午好!

  秋风起兮云飞扬,难得好友来四方。在这个令人憧憬的季节,因为同一个事业,同一个梦想,我们相约在2015年的金秋,相聚在FINE诞生16周年之际的订货会。在此,我谨代表凡恩公司全体员工,对大家的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  我是市场部总监刘广梅。曾经,我是凡恩人,见证了凡恩的辉煌时刻,在凡恩的舞台成就了梦想;如今,我重新回归,与凡恩一道继续发展,共创凡恩美好明天,感谢公司、感谢高先生、蔡总给我机会,我仅代表公司和各位来宾朋友共续前缘。

  Fine品牌创立于1999年,历经了16年风雨。如今在凡恩16周岁生日之际,我们共聚一堂,共商发展大计,力争实现***。 放眼整个服装市场,竞争激烈,加之金融危机,导致市场低迷。在如此逆境中,我们凡恩,对内调整优化经营管理机制,加强团队建设,提高员工专业素质,提升产品自身竞争力和性价比;对外加大对市场的服务力度,强化对店铺的大力支持,分类扶持,完善店铺形象和提高终端销售业绩。内外兼顾,与各位客户朋友积极互动,我们要一如既往的相互信任、支持,同舟共济,在风雨中不断壮大自己,共同开拓更广泛的市场空间,增强凡恩的竞争力。为此,我们主抓四个方面的工作

  首先,建立优秀管理、营销团队。今年的凡恩,董事长高源先生对管理层进行了调整,重组营销团队,引进优秀的管理精英和年轻的销售骨干,注入新鲜血液,借鉴外部先进的管理理念和服务思想,更新观念,建立,健全企业激励机制和监督制约机制,以***企业和品牌的永续经营。

  第二,提升员工的素质,加强专业技能培训。定期和不定期派出督导、客服人员,对店员进行陈列、销售等培训,注重品牌意识,掌握销售技巧, 熟悉货品知识,充满激情,微笑服务,为顾客服务,创造良好的业绩。

  第三,完善客服流程,加强市场维护力度。我们一视同仁对待客户店铺,花大力气对店铺实行客服包干、贴身管理。店铺管理包含人、货、场三大方面,再从这三方面延伸出服务、陈列、人员销售技巧等等,我们都要做定期及不定期的现场培训,坚定信念,保持激情。坚持注重细节,加快信息流建设,每周两次把畅销货品及销售数据、各种信息,及时发给客户分享。同时加强客户服务意识,与加盟商建立良性互动,帮助客户稳定销售和市场,最终实现品牌更快更稳定的发展。

  最后,对店铺分类管理,帮助更多店铺达到A类。公司将根据地域、市场等情况,对客户进行分类,将店铺分为A类、B类和C类。大力扶持A类加盟商,让优秀的A类客户成为凡恩品牌的中流砥柱;同时对B类、C类店铺多花时间,根据店铺需要,制定合理的方案,让货品流动,让资金运转,努力把B类客户变成A类客户,把C类客户变成B类客户。如此,我们的加盟商就会看到希望,会更加壮大,凡恩的品牌也会越来越强大。

  岁寒知松柏,患难见真情。在这特殊时期,让我们同心同德,携手共进,用爱、用心、用正能量来坚守我们共同的事业,努力付出和积极行动,重塑凡恩辉煌。

  最后,预祝各位订货顺心,生意兴隆,中秋节快乐。谢谢大家!

  (2015年9月20日下午于深圳市福田区上梅林越华路凡恩大楼五楼多功能厅)

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品牌直通车
  • 口碑:

    5星
  • 投资额:10万-20万
  • 目标消费群体:25-45岁
  • 首次进货金额:6-30万元
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