[导读] 中国零售业的黄金十年一去不返,而快销品牌在二三线城市抢滩登陆形成新的机遇,同时陈列师自然成为了这些快销品牌的抢手货。
有零售业的高层在不同场合表达了他对中国零售业“黄金十年”的留恋。他说,“过去十年,中国的零售业太容易赚钱,几乎处处是待挖的金矿”。而随着中国经济形势的平缓发展以及电子商务的迅速崛起,中国零售业“躺着赚钱的时代”将一去不复返,快时尚品牌在中国的发展也不够顺利:西班牙快时尚服饰零售商Mango也同样遭遇麻烦,2013财年净***增速急速放缓,增幅从上年的78.74%锐减至9%。
快销品牌“血战”二三线城市
随着A&F、ZARA、GAP、H&M、C&A、无印良品以及优衣库等相似的快时尚品牌纷纷抢滩登陆一线城市,快销品牌在中国的一线城市已经趋于饱和。仅上海徐家汇商圈一地,便集中了上述所有品牌的多家门店。有媒体称,业界专家口中“一线城市快时尚饱和化”的担忧正一步步变成现实。
在一线城市日趋饱和的情况下,消费能力强,市场有待开发的二三线城市成为了快销品牌新的战场。
数据统计,2014年,H&M母集团Hennes &Mauritz AB将在中国新开80-90间门店,这一新店数量属其全球市场之最。来自西班牙全球***服装零售商Inditex SA(Zara母公司)今年在华新开门店数亦将保持在50家以上。
在日本优衣库工作的的中赫时尚服饰陈列学员周敏告诉我们,优衣库目前在中国保持每年增加1000家店铺的增长态势。
而日本家居生活连锁无印良品(MUJI)也在近期透露高速扩张的意愿,其高管表示希望未来在华门店数能从现在的100家拓展到1000家。
如此数量级别的门店显然不会全数集中在一线城市,对二三线城市的培育早已被各家集团提上议事日程。
二三线城市陈列师需求激增
从2007年到2014年, H&M七年之内在中国开店的速度超过200家。优衣库则有260家以上门店,他们在产品设计、销售渠道、供应链周期、款式数量与价格定位等方面均比***更受年轻人青睐。由于他们把服装从耐用消费品变革为快速消费品,他们被业内称为“快时尚军团”。
H&M中华区品牌经理Magnus Olsson表示,H&M上新品速度快、是平价杀手且紧跟时尚潮流,以“快、狠、准”闻名,但H&M更想向消费者传递的则是一种“可持续时尚(Conscious)”的理念,希望设计出让消费者满意并能穿着多季的时装,帮助他们塑造自己的个人风格。
通过二三线城市快销品牌的蓬勃发展,这些品牌对于陈列师的需求量也呈现激增的态势。正如Magnus Olsson所说,我们需要更多的专业人才来把握我们服装的风格和搭配,这样才能够更好的向消费者传递H&M的理念。
来自湖北的中赫时尚服饰陈列学员Jane就向我们表示,在湖北当地有许多家快销品牌,“特别是一些新的快销店铺开店都需要诸如店长,陈列师等这样的岗位。”Jane充满自信的告诉我们,“其实来到北京学习完服饰陈列之后,我就可以会到我的家乡寻找到一份不错的工作”。
其实像Jane一样的陈列师还有很多,他们并非一定选择北上广等一线城市就业。“毕竟品牌是一样的,培训体系以及福利待遇等不会相差太多的”,一名在四川H&M工作的陈列师告诉我们。
这就是二三线城市对于陈列师发展的需求,相信通过专业的技能培训,在利好的市场环境下,越来越多的陈列师会得到自己属于自己的机遇,而进入国际品牌公司也不再是一个梦想。